PSL
PROCESS · SMART · LEAN

Ihr Erfolg,
digitalisiert.

PSL Consulting begleitet Unternehmen bei der Digitalisierung ihrer Prozesse - mit smarten, schlanken Lösungen und 20 Jahren operativer Führungserfahrung aus Vertrieb, Kundenservice und Prozessmanagement.

LEISTUNGEN

Beratung, die im Alltag ankommt.

Keine Folienschlachten - sondern Prozesse, Systeme und Teams, die nach dem Projekt spürbar besser laufen.

01

Prozessberatung & Design

Analyse, Optimierung und Digitalisierung von Geschäftsprozessen - von Order-to-Cash bis Kundenservice. Schlanke Abläufe statt Papierkram.

02

KI-Beratung & Automatisierung

Einführung KI-gestützter Workflows, Chat- und Voice-Lösungen sowie konkreter Automatisierungen - pragmatisch und geschäftsnah statt Buzzword.

03

Software- & Systemberatung

Auswahl, Einführung und Optimierung von CRM-/ERP-Systemen (u. a. Zendesk, Salesforce, SugarCRM) - von der Konzeption bis zur Schulung.

04

Interim & Enablement

Operative Unterstützung in Change-Projekten, Führung auf Zeit und Schulung von Teams - Sparringspartner auf Augenhöhe für Geschäftsführung und Fachbereich.

Stefan Peesel, Inhaber von PSL Consulting
ÜBER MICH

Ich verbinde technologische Innovation mit wertschätzender, menschlicher Führung - exzellente Prozessqualität ist für mich die Symbiose aus effizienter Automatisierung und echtem, lösungsorientiertem Support.

Stefan Peesel - Inhaber, PSL Consulting. Aktuell Head of Customer Care bei der Pixelnauten GmbH, zuvor Führungspositionen in Vertrieb, Kundenservice und Prozessmanagement bei u. a. GastroHero, HELLWEG und der FUNKE Mediengruppe. Führungskraft mit umfassender Erfahrung in operativer Vertriebssteuerung, Prozessmanagement und Teamführung - spezialisiert auf die Optimierung der Auftragsabwicklung, Prozessqualität und bereichsübergreifende Zusammenarbeit.

Prozessmanagement CRM / ERP KI & Automatisierung Teamführung Change-Management
WIRKUNG, GEMESSEN

Ergebnisse aus der Praxis.

0%
Effizienzsteigerung im operativen Tagesgeschäft
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Umsatzsteigerung durch neuen Vertriebsweg
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Steigerung der Erreichbarkeit (von 43 % auf 80 %)
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Kostenreduktion durch Digitalisierung
WERDEGANG

20 Jahre operative Führung.

Ausgewählte Stationen in Vertrieb, Kundenservice und Prozessmanagement - die Praxis hinter der Beratung.

Seit 09/2025

Head of Customer Care

Pixelnauten GmbH · Business Process Outsourcing / AI Native

Disziplinarische Führung des operativen Teams, Entwicklung der KI-Strategie zur Skalierung des Auftragsgeschäfts, Einführung der CRM-/ERP-Lösung für den Markteintritt Frankreich.

07/2022 - 12/2024

Consultant Business Development

Jürgens GmbH · Mercedes-Benz Automobilhandel

Leitung des Transformationsprojekts „Vertrieb der Zukunft“, Einführung neuer Vertriebs- und Agentursysteme, Sparringspartner der Geschäftsführung bei Digitalisierungsinitiativen.

11/2020 - 06/2022

Leiter Customer Service

SENGER Management GmbH · Mercedes-Benz, Porsche, Audi, VW

Führung von 4 Teams mit über 120.000 Kundenkontakten pro Monat, Einführung skalierbarer Automatisierung und eines KI-gestützten Sales-Video-Chats.

Weitere Stationen anzeigen
11/2017 - 10/2020

Leiter Service & Sales

GastroHero GmbH · E-Commerce / Handel

Gesamtverantwortung für Vertrieb und Service in 5 Ländern (11 Märkte), Führung von über 50 Mitarbeitenden, Einführung von Zendesk und agiler Automatisierungsprojekte.

09/2015 - 10/2017

Manager Customer Service

HELLWEG GmbH & Co. KG · E-Commerce / Handel

Operative Leitung der digitalen Serviceorganisation, Implementierung von SugarCRM zur Automatisierung von Serviceprozessen.

03/2006 - 08/2015

Führung & Projektleitung

FUNKE Mediengruppe, E/D/E, TECTUM Group

Vom Teamleiter zum Qualitäts- und Prozessmanager - Optimierung von Vertriebsprozessen und Qualitätsstandards (Details auf Anfrage).

KONTAKT

Lassen Sie uns sprechen.

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